a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte contempla las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones.

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

Funciones

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 14 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales de la Banca Minorista.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En mayo 2015 se realizó la última revisión.
• Los cambios consistieron en ajustes a las nomenclaturas de algunos puestos sujetos al Sistema de Remuneración, de acuerdo con una reorganización en varias áreas del banco.

3. Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y  auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de  equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y operativos

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en la evolución de la calidad crediticia, los rendimientos ajustados por riesgo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad, así como los resultados de auditorías.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Las mediciones relacionadas con el riesgo mercado se han ajustado en el último año para incorporar el desempeño relativo al mercado en el que se toman los riesgos, de manera que se tenga una evaluación que incentive la obtención de resultados en función del perfil de riesgos autorizado a tomar.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte . En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable. El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable.

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable.

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• Cuatro reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 27 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representan el 0.23399% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• No hubo indemnizaciones.

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias del ejercicio 2015 pendientes de otorgar representan el 0.48979% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.03925% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.20251% % y la remuneración variable representa el 2.21920% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.48979% y la no transferida representa el 1.72941% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

   

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.04549% y en acciones representa el 1.17372% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota.- El monto de la cuenta de: “Beneficios Directos de Corto plazo” representa un 38% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción."

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:
1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

Funciones:
Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 15 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• El 20 de octubre de 2016 se realizó la última revisión.
• La modificación consistió en un ajuste de los factores de medición en la metodología de evaluación.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y operativos.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en la evolución de la calidad crediticia, los rendimientos ajustados por riesgo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad, así como los resultados de auditorías.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador.Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Se ajustaron porcentajes de los factores cuantitativo y cualitativo, se incluyó una nueva medición en la evaluación de riesgo mercado que considera cumplimientos de limites internos y regulatorios, lo que permite tener evaluaciones con más apego a las actividades de riesgo desempeñadas por las personas sujetas al Sistema de Remuneración.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representan el 0.26616% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 2 finiquitos que representan el 0.15875% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias del ejercicio 2016 pendientes de otorgar representan el 0.54905% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 3.80893% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.24012% y la remuneración variable representa el 2.56882% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.54905% y la no transferida representa el 2.01977% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.20103% y en acciones representa el 1.36779% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota.-
El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 37.27850% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones. Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

Funciones:

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.

• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

   

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 15 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• El 21 de agosto de 2017 se realizó la última revisión.
• Se incluyó en la política una tabla donde se especifica a que consejos de cada empresa se debe informar los acuerdos del Comité de Remuneraciones.
• Se incluyó en la política un nuevo esquema de incentivos a largo plazo denominado "Plan de Desempeño" , el cual se rige bajo indicadores financieros de la institución.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y operativos.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en la evolución de la calidad crediticia, los rendimientos ajustados por riesgo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad, así como los resultados de auditorías.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

   

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Sin cambios en el ultimo año.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

   

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representan el 0.27234% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• No hubo indemnizaciones.

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.60159% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

   

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 6.80786% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". Gris envía nuevo dato

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.27405% y la remuneración variable representa el 5.05122% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.60159% y la no transferida representa el 4.44963% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.17473% y en acciones representa el 3.87650% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general:
El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 35.68293% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

Funciones:

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

   

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 4 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 16 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• El 18 de octubre de 2018 se realizó la última revisión.
• Dentro de los puestos sujetos al Sistema de Remuneración se realizó la alta del DGA de Captación, la baja de DG INB y se modificó la nomenclatura del puesto DGA Tarjetas de Crédito y Nómina por DGA Tarjetas de Crédito.
• Los puestos evaluados con Riesgo Normativo se medirán con una ponderación de 85% para cumplimiento normativo y un 15% para la Evaluación de Recursos Humanos.
• El puesto de DGA Banca Internacional se evaluará con la metodología de cumplimiento normativo.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y operativos.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en la evolución de la calidad crediticia, los rendimientos ajustados por riesgo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad, así como los resultados de auditorías.

   

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Los puestos que tienen solo riesgo normativo serán evaluados mediante cumplimiento normativo con una ponderación de 85% y Evaluación de RRHH con una ponderación del 15%, con la finalidad de homologar la ponderación que representa la Evaluación RRHH con las metodologías de riesgo crédito y mercado.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representan el 0.24556% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• No hubo indemnizaciones

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.58668% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

   

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.03925% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.17336% y la remuneración variable representa el 2.98308% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.58668% y la no transferida representa el 2.39641% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.19808% y en acciones representa el 1.78500% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general:
El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 36.67346% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:
1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

• Funciones:

   

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.

• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

   

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 4 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 16 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En octubre de 2019 se realizó la última revisión.
• Dentro de los puestos sujetos al Sistema de Remuneración se realizaron los siguientes cambios de nomenclatura: Director General Banca Minorista por Director General Banca Comercial, Director General Medios de Pago por Director General Medios de Pago Banca Digital y Tecnología, Director General Adjunto Hipotecario y Automotriz por Director General Adjunto Productos Comercial, Director General Adjunto Banca de Personas por Director General Adjunto Estrategia Comercial y Segmento, Director General Adjunto Gobierno Estados Municipios y Pyme por Director General Adjunto Infraestructura Gobierno Estados y Municipios.
• Se realizó un cambio de redacción en el apartado de Evaluación de riesgo crédito dentro de los Factores cualitativos en la sección de Observaciones:

"Multas pagadas impuestas por cantidades iguales o superiores a 500 mil pesos. El monto de dichas multas se considerará de forma individual a menos que a juicio de la administración haya un caso notorio donde se requiera agrupar multas individuales relacionadas a una causa común.
Multas pagadas reincidentes, independientemente del monto. Entendiendo como reincidencia una multa sobre una observación particular y hasta en tanto no se haya cerrado por parte de la autoridad."

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y operativos.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en la evolución de la calidad crediticia, los rendimientos ajustados por riesgo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad, así como los resultados de auditorías.

   

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Los puestos que tienen solo riesgo normativo serán evaluados mediante cumplimiento normativo con una ponderación de 85% y Evaluación de RRHH con una ponderación del 15%, con la finalidad de homologar la ponderación que representa la Evaluación RRHH con las metodologías de riesgo crédito y mercado.

e. Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.23712% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 1 Finiquito con monto de $3,207,569.94 pesos

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.60659% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.33698% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.22012% y la remuneración variable representa el 3.11686% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“.

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.60659% y la no transferida representa el 2.51027% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.14701% y en acciones representa el 1.96985% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• 0.02110%

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

   

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general:
El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 35.89552% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones.

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Representante de Contraloría
7. Auditor Interno

Funciones

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.

• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

   

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 4 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 16 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En diciembre de 2020 se realizó la última revisión.
• Cambio de nomenclatura de puesto: Antes Director General Adjunto Banca Transaccional, Arrendadora y Factor; ahora Director General Adjunto Arrendadora y Factor.
• Modificación en los indicadores de la metodología de evaluación:

Para riesgo crédito, se sustituyen los indicadores de vigente vencido (VigVen) y rendimiento ajustado por riesgo (RAROC) por el indicador costo de riesgo (CR) con ponderación del 40%. Para riesgo mercado se ajusta la ponderación de las métricas cuantitativas del 70% al 60%. Para puestos bajo la metodología de riesgo normativo se ajusta la ponderación del cumplimiento de las métricas del 85% al 75%. Para todos los casos la ponderación del indicador evaluación recursos humanos se ajusta del 15% al 25%.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en las reservas del mes actual menos las reservas del mes anterior, más las quitas y castigos, menos las recuperaciones, también se considera el saldo contable de la cartera vencida al final de mes evaluado y se divide entre el saldo contable de la cartera total para ese mismo mes. Asimismo, los rendimientos absolutos y relativos de los portafolios, el cumplimiento de la normatividad y los resultados de auditorías.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Las ponderaciones para los puestos sujetos a riesgo crédito y mercado es de 60% cada uno, evaluación de recursos humanos tiene una ponderación del 25%, y normatividad 15%. Para el caso de riesgo normativo tiene ponderación del 75% y evaluación de recursos humanos 25%.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

   

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable.

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable.

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.23657% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 2 finiquitos que representan el 0.07052% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.54661% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.23251% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.21061% y la remuneración variable representa el 3.02190% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“.

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.54661% y la no transferida representa el 2.47529% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.09868% y en acciones representa el 1.92322% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• 0.00238%

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general: El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 34.43458% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

   

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Auditor Interno

Funciones:

Proponer para aprobación del Consejo de Administración:

• Las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 17 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En octubre de 2021 se realizó la última revisión.
• Dentro de los puestos sujetos al Sistema de Remuneración se realizaron los siguientes cambios:

Bajas en Sistema de Remuneración : Director General Ahorro y Previsión, Director General Medios de Pago Digital TI, Director General Adjunto Productos Comercial, Director General Adjunto Estrategia Comercial y Segmentos, Director General Adjunto Infraestructura y GEM.

Altas en Sistema de Remuneración: Director General Banca de Gobierno, Director General Desarrollo Negocios Digitales, Director General Adjunto Desarrollo Productos, Director General Adjunto Personalización y Segmentos, Director General Desarrollo de Productos, Director General Adjunto Infraestructura, Director General Adjunto Relaciones Gubernamentales.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Las mediciones utilizadas se basan en las reservas del mes actual menos las reservas del mes anterior, más las quitas y castigos, menos las recuperaciones, también se considera el saldo contable de la cartera vencida al final de mes evaluado y se divide entre el saldo contable de la cartera total para ese mismo mes. Asimismo, los rendimientos absulutos y relativos de los portafulios, el cumplimiento de la normatividad y los resultados de auditorías.

   

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Las ponderaciones para los puestos sujetos a riesgo crédito es de 60% y riesgo mercado entre 60% y 75%, evaluación de recursos humanos tiene una ponderación del 25%, y normatividad 15%. Para el caso de riesgo normativo tiene ponderación del 75% y evaluación de recursos humanos 25%.

   

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable.

• Efectivo y acciones.

   

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable.

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 31 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.21450% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 3 finiquitos que representan el 0.25490% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.56994% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 5.65675% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.34269% y la remuneración variable representa el 4.31405% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“.

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.56994% y la no transferida representa el 3.74412% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo"

3. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 1.09902% y en acciones representa el 3.21504% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes.

   

2.Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general:

El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 32.46791% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a)Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera

6. Auditor Interno

    

Funciones:

• Proponer para aprobación del Consejo de Administración las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 17 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En febrero de 2022 se realizó la última revisión.

• No existen cambios a reportar durante el ejercicio 2022.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Costo de riesgo, índice de cartera vencida, el comportamiento en el tiempo del portafolio de instrumentos financieros, rendimientos comparados vs benchmark, seguimiento de límites. Asimismo, se considera el apego a normatividad y desempeño.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Las ponderaciones para los puestos sujetos a riesgo crédito es de 60% y riesgo mercado entre 60% y 75%, evaluación de recursos humanos tiene una ponderación del 25%, y normatividad 15%. Para el caso de riesgo normativo tiene ponderación del 75% y evaluación de recursos humanos 25%.

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indique debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono está en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable

Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 31 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.18665% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 1 finiquito que representan el 0.03492% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representa el 0.52371% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.45258% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.11197% y la remuneración variable representa el 3.34061% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

   

1. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.52371% y la no transferida representa el 2.81690% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo “

   

1. Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 0.97222% y en acciones representa el 2.36839% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes.

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general

El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 42.93725% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a)Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

   

b)Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1.Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración Integral de Riesgos
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera
6. Auditor Interno

Funciones:

• Proponer para aprobación del Consejo de Administración las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2.Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en que áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3.Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración incluye al Director General del Grupo Financiero Banorte, 5 Directores Generales a cargo de las áreas de negocio, 17 Directores Generales Adjuntos de áreas tomadoras de riesgo y 8 Directores Territoriales.

c)Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1.Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2.Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En mayo de 2023 se realizó la última revisión.
• El porcentaje de la ponderación por riesgo de los puestos a los que les aplica evaluación por Riesgo Crédito y Riesgo Mercado.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1.Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo.

2.Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Costo de riesgo, índice de cartera vencida, el comportamiento en el tiempo del portafolio de instrumentos financieros, rendimientos comparados vs benchmark, seguimiento de límites. Asimismo, se considera el apego a normatividad y desempeño.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4.Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Sin cambios en el último año

e)Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1.Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2.Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indiquen debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono esta en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f)Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1.Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2.Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g)Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1.Formas de retribución variable

• Efectivo y acciones

2.Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 31 empleados

1.Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.18774% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• Sin finiquitos.

4.Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representan el 0.51564% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5.Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.78357% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.02533% y la remuneración variable representa el 3.75824% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2.Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.51564% y la no transferida representa el 3.24260% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

3.Montos y formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 0.96121% y en acciones representa el 2.79703% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d)Información sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1.Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores explícitos y/o implícitos.

• No aplicaron ajustes

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general

El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 43.27761% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:

• Consejero propietario independiente (Presidente)
• Consejero suplente independiente
• Responsable de la Administración de Riesgos y Crédito
• Representante de Recursos Humanos
• Representante de Planeación Financiera
• Auditor Interno

Funciones:

• Proponer para aprobación del Consejo de Administración las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual fueron comisionados, y en qué áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias

• La política es de aplicación general para todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración abarca a 31 funcionarios de la alta dirección, tomadores de decisiones de riesgo crédito y/o financiero, incluyendo a 5 Directores Generales de subsidiarias del Grupo.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización.
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.

• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

   

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En agosto 2024 se realizó la última revisión.
• Se integra el puesto de DG Finanzas y Operaciones y se elimina el puesto DG Desarrollo Negocios Digitales.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?      

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de equidad interna.
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la intervención de las áreas que vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.           

• Costo de riesgo, índice de cartera vencida, el comportamiento en el tiempo del portafolio de instrumentos financieros, rendimientos comparados vs benchmark, seguimiento de límites. Asimismo, se considera el apego a normatividad y desempeño.

3. Formas en que estas medidas afectan a la remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Sin cambios en el último año

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el    desempeño particular.     

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indique debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono está en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f) Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable.
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo.
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable.

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

•  4 reuniones

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

•  31 empleados

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 2 bonos garantizados que representa el 0.16709% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.

• No aplican premios

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 2 finiquitos que representan el 0.00751% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representa el 0.50729% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones.

5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.43799% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 0.98980% y la remuneración variable representa el 3.44819% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.50729% y la no transferida representa el 2.94090% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

3. Montos y  formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 0.92802% y en acciones representa el 2.52017% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".
  1. Información sobre  sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores   explícitos y/o implícitos.

• 0.00486%

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general

El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 43.24839% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".

a) Políticas y procedimientos de remuneración por perfil de puesto de empleados o personas sujetas al  Sistema de Remuneración.

• El Sistema de Remuneración del Grupo Financiero Banorte considera las funciones, políticas y procedimientos que se establecen dentro de la Institución, a fin de que las remuneraciones fijas y variables de los empleados se determinen en atención a su desempeño y al logro de los objetivos institucionales.

b) Información relativa al Comité de Remuneraciones.

1. Composición y funciones:

Composición:

1. Consejero propietario independiente (Presidente)
2. Consejero suplente independiente
3. Responsable de la Administración de Riesgos y Crédito
4. Representante de Recursos Humanos
5. Representante de Planeación Financiera 
6. Auditor Interno

Funciones: 

• Proponer para aprobación del Consejo de Administración las políticas y procedimientos de remuneración, los empleados o cargos que estarán sujetos al Sistema de Remuneración y los casos o circunstancias especiales.
• Implementar y mantener el Sistema de Remuneración relacionado con la toma de riesgos.
• Informar a todo el personal pertinente, las políticas y procedimientos de remuneración.
• Informar los resultados del ejercicio de evaluación a la Dirección General del Grupo Financiero Banorte y al Presidente del Consejo de Administración.
• Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de remuneración y administración de riesgos.
• Definir y actualizar los lineamientos que norman el plan de retención en acciones.
• Informar al Consejo de Administración, cuando menos semestralmente, sobre el funcionamiento del Sistema de Remuneración.

2. Consultores externos que han asesorado, el órgano por el cual  fueron comisionados, y en qué áreas del proceso de remuneración participaron.

• No han participado consultores externos.

3. Alcance de la política de remuneraciones del Grupo Financiero Banorte, ya sea por regiones o líneas de negocio, incluyendo la extensión aplicable a filiales y subsidiarias.

• La política es de aplicación general para  todas las empresas que conforman el Grupo Financiero Banorte.

4. Tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y sus directivos, incluyendo el número de empleados en cada grupo.

• El Sistema de Remuneración abarca a 29 funcionarios de la alta dirección, tomadores de decisiones de riesgo crédito y/o financiero, incluyendo a 5 Directores Generales de subsidiarias del Grupo.

c) Información relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

1. Descripción general de las principales características y objetivos de la política de remuneración.

• El Sistema de Remuneración, promueve tanto la filosofía de la dirección, como la cultura de la organización. 
• Con base en el perfil del puesto, nuestro Sistema de Remuneración compensa el esfuerzo, capacidad, responsabilidad y la gestión de la toma de riesgos, provocando un estímulo en su productividad.
• El Sistema de Remuneración a través de un conjunto de políticas y procedimientos, administra y supervisa las remuneraciones otorgadas a los trabajadores.

2. Última fecha de revisión de la política de remuneraciones por parte del Comité de Remuneraciones y descripción general de los cambios realizados a dicha política durante el último año.

• En agosto 2025 se realizó la última revisión.
• Se modificó la nomenclatura del puesto DG Desarrollo de Productos a DG Ahorro y Previsión y se dio de baja el puesto DGA Personalización y Segmentos.
• Se actualizaron los indicadores de desempeño.

3. ¿Cómo garantiza el Grupo Financiero Banorte que las remuneraciones de los empleados de las áreas de administración de riesgo y de las áreas de control y auditoría, son determinadas con independencia de las áreas que supervisan?.

• La remuneración fija de las áreas de administración de riesgo, contraloría y  auditoría, que forman parte de la estructura del sistema de control interno del Grupo Financiero Banorte, son determinadas al igual que para el resto de las áreas, en función de un análisis de valuación de puestos, comparativos de mercado y validación de  equidad interna. 
• En cuanto a la retribución variable, la evaluación de cada empleado la hace directamente su respectivo supervisor sin la  intervención  de  las áreas  que  vigila.

d) Descripción de las formas en que se relacionan los riesgos actuales y futuros en los procesos de remuneración:

1. Principales riesgos que son considerados al aplicar medidas de remuneración.

• Riesgos de crédito, mercado y normativo.

2. Medidas para considerar los riesgos señalados en el punto anterior, así como aquellos no considerados.

• Costo de riesgo, índice de cartera vencida, el comportamiento en el tiempo del portafolio de instrumentos financieros, rendimientos comparados vs benchmark, seguimiento de límites. Asimismo, se considera el apego a normatividad y desempeño. 

3. Formas en que estas medidas afectan a la  remuneración.

• La afectación de la remuneración está en función de los niveles actuales e históricos de cada indicador. Mientras más deteriorados estén los niveles actuales respecto a la historia y mayores sean las faltas normativas o regulatorias, mayor será la afectación de la remuneración.

4. Formas en que las medidas de riesgo han cambiado en el último año y sus razones, así como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.

• Sin cambios en el último año

e) Vinculación del rendimiento del Grupo Financiero Banorte con los niveles de remuneración durante el periodo:

1. Principales parámetros de rendimiento del Grupo Financiero Banorte, las líneas de negocio y el personal a nivel individual.

• Utilidad del Grupo Financiero Banorte, utilidad de cada unidad de negocio y evaluación de desempeño.

2. Vinculación de las remuneraciones individuales con el desempeño del Grupo Financiero Banorte y con el    desempeño particular.

• El otorgamiento del bono anual está sujeto al cumplimiento mínimo del 80% de la meta de utilidad del Grupo Financiero Banorte. En adición, este bono considera dentro del cálculo el alcance presupuestal de cada unidad de negocio, así como  la evaluación de desempeño de cada colaborador.

3. Medidas puestas en práctica para adaptar las remuneraciones en caso de que el resultado de las mediciones de desempeño indique debilidades.

• El ajuste del monto de la porción diferida del bono está en función de la evaluación que realiza el Comité de Remuneraciones.

f)     Ajuste de las remuneraciones considerando el rendimiento de largo plazo:

1. Política para transferir la retribución variable devengada y factores que determinan la fracción variable de la remuneración.

• El Sistema de Remuneración difiere en el tiempo el pago de un porcentaje de la retribución variable. 
• El pago del porcentaje diferido está sujeto a que se logre cierto puntaje en la evaluación correspondiente de los riesgos de crédito y mercado que son los de mayor ponderación, así como en el cumplimiento normativo. 
• En caso de no lograr el puntaje mínimo requerido, se libera solamente una fracción del pago diferido. La evaluación se hace de manera individual para cada directivo sujeto al Sistema de Remuneración.

2. Criterio para ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y después de devengar a través de acuerdos de reintegración.

• Las retribuciones variables antes de devengar se ajustan y pagan conforme a los criterios descritos en el punto anterior. Una vez que se devengan las retribuciones variables, no existen acuerdos de reintegración.

g) Descripción de las diferentes formas de remuneración variable que ofrece el Grupo Financiero Banorte:

1. Formas de retribución variable.

• Efectivo y acciones

2. Criterios de aplicación de las distintas formas de remuneración variable.

• La compensación variable de corto plazo es pagada en efectivo mientras que la  remuneración de largo plazo se otorga en acciones del Grupo Financiero Banorte, siendo este último rubro usado principalmente en niveles directivos.

a) Número de reuniones del Comité de Remuneraciones durante el ejercicio.

• 4 reuniones.

b) Número de empleados que recibieron remuneración extraordinaria durante el ejercicio.

• 29 empleados.

1. Número y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.

• 3 bonos garantizados que representa el 0.19320% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Número e importe total de los premios otorgados durante el  ejercicio.

• No aplican premios.

3. Número y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el ejercicio.

• 3 finiquitos que representan el 0.04417% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

4. Importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar, desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras formas.

• El importe total de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar representa el 0.51526% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo". El total del pago pendiente se otorga en acciones

5. Monto total de remuneraciones otorgadas  y pagadas en el ejercicio.

• El monto representa un 4.68544% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

c) Desglose del importe de las remuneraciones concedidas en el ejercicio conforme a lo siguiente:

1. Remuneración fija y variable.

• La remuneración fija representa el 1.06503% y la remuneración variable representa el 3.62042% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

2. Transferida y no transferida.

• La remuneración transferida representa el 0.51526% y la no transferida representa el 3.10516% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo“

3. Montos y  formas de remuneración extraordinaria, divididas en prestaciones pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.

• El monto de remuneración extraordinaria en prestaciones pecuniarias representa el 0.96609% y en acciones representa el 2.65432% sobre el monto de la cuenta de "Beneficios Directos de Corto Plazo".

d) Información sobre  sobre ajustes implícitos y explícitos de remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:

1.  Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a ajustes posteriores   explícitos y/o implícitos.

• 0.00258%

2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post explícitos.

• No aplicaron ajustes

3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post implícitos.

• No aplicaron ajustes

Nota general

El monto de la cuenta de “Beneficios Directos de Corto Plazo" representa un 43.19634% de la cuenta de "Gastos de Administración y Promoción".